讲师: 吕咏梅
连锁终端实战训练专家;
教育硕士,企业高级培训讲师;
原长沙南方大学讲师;
曾任莱特妮丝品牌培训经理;
自主经营管理多家品牌服装专卖店、2家护肤品专卖店;
曾任百分百感觉、伊丝艾拉培训经理、区域总监;
7年高校教学经验,10年连锁专卖店经营管理经验,5年明升备用网址、管理经验。
     吕老师拥有丰富的培训和终端管理经验,吕老师的终端销售和管理课程贴近终端,深受导购、店长和加盟商的欢迎。课堂上没有高深难懂的理论和精彩华丽的演讲,而是抓住影响门店业绩的关键点,通过大量的案例分享、现场演练和游戏互动培养导购实战技能,轻松解决门店销售中经常遇到的难题,提高销售水平,打造王牌销售团队。

讲师


一、店长管理门店时最头疼的问题
二、王牌店长“王”道解析
  (一)上面一横
  (二)下面一横 
  (三)中间一横 
  (四)中间一竖
三、店长管理之德法术概述
  (一)德:店长德行和品行
  (二)法:公司制定及执行
  (三)术:店长领导艺术
四、店长管理之德解析
  (一)精品:有德有才
  (二)次品:有德无才
  (三)废品:无才无德
  (四)毒品:无德有才
五、店长管理之法解析
  (一)小和尚分粥的故事
  (二)你犯错,我买单
六、店长管理之术解析
  (一)把合适的人放在合适的岗位
  (二)店长管理之“术”

大纲

在现代,服装行业的的门店管理中店长最关心的是业绩。那么业绩从哪来?如何才能成为王牌店长?王牌店长应具备哪些管理能力?
本节课程,在吕咏梅讲师的讲解下,通过小和尚分粥的案例,了解店长的管理方法以及店长之“术”解析。店长的领导艺术体现在多方面的综合素质上,因此店长只有不断提高自身管理水平,才能在经营工作中表现出高水平的领导艺术。
本课程包含:
店长管理艺术(一)
店长管理艺术(二)

简介